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女儿在厨房洗碗爸爸从背后

2019年来，长沙更是积极探索“互联网+公益健身”融合发展，按照“设计、建设、运营、管理、维护”五位一体工作思路，采取“政府出资、社区出地、企业运营”新模式，建成智慧社区健身中心319个，广泛分布于全市93个街道240个社区女儿在厨房洗碗爸爸从背后，初步实现了“出门就是运动场，下楼就有健身房”的工作目标，有力缓解了社区居民“健身难、健身贵”的现实难题，深受群众欢迎，被评为全国智能体育典型案例和国家体育产业示范项目。

作为新一线城市，长沙土地资源十分紧缺，体育实际用地不足。为推动解决群众“健身去哪儿”难题，长沙市体育局按照因区(县)市施策、因地制宜原则，综合分析资源条件，明确各区县(市)2024年-2025年人均体育设施用地指导目标，用好财政资金补助杠杆女儿在厨房洗碗爸爸从背后，引导区县(市)政府及社会主体多措并举，有效增加体育健身设施供给，满足人民群众多样化健身需求。

长沙市体育局一位负责人介绍，结合乡村振兴、城镇老旧小区改造、城市有机更新等城乡发展规划，长沙因地制宜推动在公共绿地、社区闲置空地、小区公共场地、城市“金角银边”等公共空间建设标准或非标准室外运动场，全面建立起与群众需求相适应、与人口要素相匹配的区县(市)、乡镇(街道)、行政村(社区)三级全民健身设施网络，实现城乡公共体育设施全覆盖。

据悉，长沙将重点抓好体育公园、健身步道、水上运动设施、“国球进社区”“国球进公园”、桥下公共空间改造等健身场地设施建设，持续增加体育健身设施有效供给，力争在2025年人均体育场地面积达3.5平方米以上。至2025年底，长沙各区县(市)将至少拥有1个家门口的公共体育场或田径场、全民健身中心、体育公园、公共体育馆。(完)