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排队买X11潮流品牌集合店的盲盒手办、尝一尝巴黎贝甜的网红面包、带孩子去万达玩一天……近年来，探店、逛展成为不少西藏人热衷的消遣方式。其中，“首店”“首发”“首展”，总能自带流量，引得消费者前来排队打卡。而随着拉萨市新商业综合体、商业街区数量的增长，首店经济逐步形成“虹吸效应”，为激发城市行业活力、释放消费潜力提供了新动能。

拉萨市商务局相关数据显示：2023年，拉萨市商务局从众多申报首店企业中严格遴选出19家首店经济经营主体给予奖励妲己湿地福利院，涵盖了商业综合体、区域型总部及知名品牌首店等多个领域。这些获奖企业在过去三年中妲己湿地福利院，累计实现销售额16.48亿元妲己湿地福利院，贡献税收近4500万元，直接带动就业超过1.6万人次，为拉萨市消费升级和经济发展注入了强劲动力。

“首店品牌的引入，带动着整个商场的客流和消费。以有影响力的品牌为依托，地区首店不仅自带话题，还通过打造全新的消费场景与体验，吸引消费者好奇探寻。另一方面，年轻消费者的消费习惯与审美在不断变化，引入高质量的品牌首店，也是保持商场活力和差异化的需要。”拉萨万达广场商业管理有限公司总经理兰岭告诉记者，“我们主动接触一线城市的‘网红品牌’，积极洽谈，后续还会引进更多国内国际知名品牌，给消费者带来更多新奇的体验。去年，我们对入驻商场三年的首店品牌，进行了更新换代、优胜劣汰。”

卢文雯认为：“我们需要认识到，首发经济模式对品牌设立了更高的门槛，尽管优质的初次体验能带来新鲜感，但这种热度终会减退。因此，品牌不应局限于传统的商品销售框架内，而应致力于在产品开发、品牌形象的塑造等多个维度上持续创新，以契合消费者对新鲜事物及高品质生活的向往，从而将首次亮相的流量转化为持久的顾客黏性。与此同时，行业管理部门在致力于优化商业环境的同时，亦需灵活调整政策导向，激励首店依据市场动态及消费者偏好的变化进行创新探索，提供多元化、个性化的产品和服务选项。特别是，应大力倡导企业的特色化、差异化发展战略，通过差异化竞争深化首发经济的内涵，推动其稳健前行。”

包括上述咖啡品牌在内，国际国内品牌凭借强大的品牌影响力、成熟的运营模式和丰富的资源，往往能够迅速吸引消费者的注意。“本土品牌要在激烈的市场竞争中稳固地位，就必须强化品牌建设，提升产品与服务的品质标准，同时深化对消费者体验与参与感的重视，采取更为精准的差异化市场策略，巧妙融入本土化元素，满足本土消费市场的独特需求与偏好。”拉萨市市场体系建设科副科长李乃轩说。