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从通报的问题看,有的地方考核体系不够科学,加重基层负担。比如山东省临沂市费县实行“千分制”甚至“双千分制”“三千分制”考核体系。这类考核虽然有区分优劣、激励担当、促进发展的作用,但指标设置客观上存在过多过细、不够科学精准、脱离实际等倾向,还有的考核频率过高,实行月度排名、季度通报,不利于干部树立长远政绩观,加重了基层负担。

有的地方不切实际盲目下指标、定任务,层层加码导致基层数据造假。比如,2022年和2023年,山西省运城市新绛县、晋城市沁水县等地方不顾自身实际、违背市场规律,以行政命令方式层层加码下达指标,强行推进经营主体数量倍增任务。在上级强推下,部分乡镇(街道)为完成任务、应对考核,采取动员、代办等方式,以群众名义注册一些没有实际经营业务的经营主体进行充数,甚至出现一人注册20多个经营主体的情况,有的在年度考核评比结束后再将一些经营主体注销。

此外,还有的单位精文减会意识不牢,要求下属单位层层陪会。例如,国家管网集团办公室对各部门各单位召开会议缺乏统筹,导致开会多陪会多。据统计,2022年,国家管网集团总部(含部门单位)要求下属企业参加的会议800余次,平均每个工作日超过3次。2023年9月有关方面指出其“开会多陪会多”问题,此后6个月内会议数量不降反升。会议多陪会多挤占大量工作时间,国家管网集团干部职工对此反映比较强烈。

🤲(撰稿:温媚炎)

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    • 柯菡乐➱LV2六年级
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      这个美国性冷淡风的情趣用品,为什么创立3年就卖出了2500万美金?♛
      2024/08/30   来自延吉
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    • 👙姬灵东LV4大学四年级
      3楼
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      2024/08/30   来自淄博
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      2024/08/30   来自荆州
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    • 宗婕康LV3大学三年级
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